中外零售企业竞争力优势比较分析开题报告

 2023-01-20 09:14:57

1. 研究目的与意义

改革开放后,中国零售业获得了巨大的发展,发生了深刻的变化。

20世纪90年代以来,一些在国际上流行的超级市场、仓储式商场、便利店、专卖店、专业店、折扣店、网络商店等各种新型零售业态逐步进入我国,并迅速成长,成为我国经济发展中变化最快、市场化程度最高,竞争最为激烈的行业之一。

但在近几年,我国零售业的发展遇到了问题,全国大型零售企业销售额增幅同比前一年有所下降,近十年来,零售总产值稳步上升,但零售业占GDP的比重并没有增加,反而处于略有下降的趋势。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容;本文通过研究比较中外零售企业的发展现状、存在的问题,SWOT分析优劣势等,探讨中外零售企业竞争力优势等问题--提出对我国零售企业加强竞争力优势的创新性建议。

拟解决的关键问题:1.中外零售企业发展状况如何?2.我国零售企业竞争力方面存在哪些问题?3.怎样加强我国零售企业的竞争力优势?写作提纲:1.引言;2.企业竞争力概述;2.1竞争力的涵义,2.2影响零售企业竞争力的因素;3.基于SWOT分析中外零售企业竞争力,3.1内部竞争优势分析,3.2内部;竞争劣势分析,3.3外部机会分析,3.4外部威胁分析4.案例分析(苏宁与百思买), 4.1苏宁与百思买发展现状,4.2苏宁与百思买竞争力比较分析, 4.3两大电器零售企业增强竞争力优势的途径;5.提高中国零售企业竞争力优势的对策建议,5.1扩大企业规模,5.2加强自有品牌的建设,5.3加快企业的管理创新,5.4加快企业技术的进步;6.总结。

3. 国内外研究现状

刘星原(2006)认为我国境内的外资零售企业的综合竞争实力比内资零售企业的总体竞争力要强一些,但我国零售企业却在#8220; 商业地理位置#8221; 这项关键性因素方面占有#8220; 先天性#8221; 优势, 这为内资零售企业今后的竞争、发展与壮大提供了良好的条件。

周利国( 2002)对中外零售企业各自的优势作比较分析后认为, 外商零售企业无论在经营理念、经营技术、经营规模、管理模式、营销手段等各个方面都具有明显的优势, 这将构成对我国零售商业的全面挑战;同时指出, 我国零售商业企业也有一些外资零售企业所不具备的优势, 具体表现为本土优势和特色优势。

贾平( 2006)则从系统的观点出发, 提出了零售企业竞争力构建的战略调整措施: 建立有序的零售企业竞争环境系统; 整合供应链; 通过管理创新实现组织结构与业务流程的有效控制; 完善的制度安排和企业文化支撑企业战略的实施。

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4. 计划与进度安排

进度计划(包括起讫日期、工作内容等): 1、2022.11.1-2022.11.22 与指导教师见面,讨论论文选题,确定论文写作的进度计划; 2、2022.11.22-2022.1.18 按照指导老师指定的范围广泛收集与选题有关的资料,了解本选题的研究现状和水平,找准论文研究的切入点,在此基础上撰写开题报告交给指导老师审定; 3、2022.1.18-2022.4.19 修改完善开题报告中的论文框架,广泛收集、补充相关资料,必要时要进行实地调研,积极和指导教师取得沟通,在此基础上完成毕业论文的初稿,同时将外文参考文献进行认真翻译; 4、2022.4.22-2022.4.26 要将论文初稿和外文参考文献的翻译资料交指导老师进行审阅,填写中期检查表交指导老师;配合指导老师进行论文的中期检查; 5、2022.4.26-2022.5.31在导师指导下完成论文初稿修改、定稿,毕业论文的格式要符合南京财经大学毕业论文写作规范要求。

完成毕业论文业务总结表; 6、2022.6上旬完成所有资料的整理、装订工作,准备参加学院组织的毕业论文答辩。

5. 参考文献

1]刘星原.我国境内中外零售企业竞争力与演变趋势探析[J].财贸经济,2006,(01). [2]周利国. 中外零售企业的优势比较及我国零售商业应对WTO的对策[J].山东经济, 2002,(02). [3]贾平. 零售企业核心竞争力分析及战略调整[J]. 财贸经济, 2006,(04).[4] Michael E Porter.Competitive Strategy[M]. The Free Press,Collier Macmillan Pubilshers,2005. [5]王卫红. 中外零售企业核心充争办比较[J].商业经济文荟.2005,(02). [6]葛建华. 信息能力与现代零售企业的核心竞争力[J]. 财贸经济, 2005,(01).[7]孙宁.中、外大型零售企业的竞争力比较分析[J].特区经济,2007,(08).[8]沙雄飞.我国零售业竞争力分析[J].合作经济与科技,2010,(389).

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