1. 研究目的与意义
H公司多年以来一直从事着汽车零部件的制造，并且在该领域享有较高的知名度和市场占有率，其主要业务范围有汽车电子燃油喷射系统、动力系统、转向系统、传动系统制动防抱死（ABS）系统、传感器技术和电动汽车领域。采购作为供应链的龙头，于H公司而言，其职能包括制定采购计划、组织采购实施、进行采购品的库存管理。制定采购计划是指根据企业总体战略与目标以及内外部顾客的需求，根据企业下一阶段或年度的生产计划或销售预测来确定采购物品的需求，制定采购战略规划和物品的采购计划。组织采购实施是指根据采购规划跟需求，组织人、财、物实施采购计划，选择供应商，谈判价格，确定交货及相关条件，签订合同并按要求收货付款。进行采购品的库存管理主要是针对采购的物品进行验收入库、保管保养、发货，确定合理库存量并对库存量进行实时监控，以确保生产和流通的顺利进行。为了维持公司的日常生产需求，H公司的采购部门需要定期采购大量的生产原材料、设备维护材料以及其他生产所需材料。随着公司的不断发展，现有的采购活动存在着可优化的地方，本研究的目的就是为了探寻影响H公司采购管理的主要因素，并以此不断的优化采购流程和模式的精益程度，提高企业的经济效益。
2. 课题关键问题和重难点
课题拟解决的关键问题：
在整个采购活动当中有许多的影响因素对采购计划的实施有着较强的关联性，采购活动作为企业生产活动当中主要生产成本的占据者，任何与之相关的影响因素也都影响并决定着企业的盈利能力和企业的价值，因此本课题的关键点在于分析影响企业采购计划实施的影响因素，并研究如何去实现调控这些影响因素来实现企业的战略目标。
课题拟解决的难点：
3. 国内外研究现状（文献综述）
1.课题背景
随着采购与供应链管理不断的在实践中取得骄人的成绩，许多公司把他们的焦点转移到采购与供应链管理上，以美国铁路公司CSX为例，CSX公司45%的销售收入用于购买原材料与服务。因此，所有人都意识到供应商对一家公司总成本的影响。此外，最终产品的好坏也取决于供应商。供应基地是供应链非常重要的一部分。供应商供货能力的提升有助于使生产商的最终产品或服务差异化，提升对最终客户的价值。在生产环节，采购成本占销售额的比重平均在55%左。这意味着，从商品和服务销售中挣得每一元钱，有一半以上将返回给供应商。不难看出，采购对节省成本非常重要。
正是由于采购对企业的总成本的影响举足轻重，使得现如今的企业几乎每个企业都有一套适用于自身的供应链管理策略。但是随着企业的不断发展，为了增加企业价值，节省成本，对供应链管理以及采购战略的实施的要求不断提高。那么在企业既定的发展战略下，作为企业的管理者，如何做出正确的采购战略，即将既定的供应链战略落实到采购工作当中，成为检验采购主管领导者管理能力关键指标，而采购工作作为企业供应链管理的源头，是后续生产、销售工作的基础环节，一旦采购决策失误将影响整体供应链战略的实现，严重者甚至会造成供应链中断公司无法继续运营情况，比如供应商关系决策失误致使供货中断，库存量过大致使企业资金流动缓慢甚至断裂[1]。因此对于采购决策的研究尤为重要，依据企业既定供应链战略做出正确决策成为采购领导者的必备职业技能。
4. 研究方案
本课题研究遵循发现问题、分析问题、解决问题（问题分析、模型构建、数据收集、假设检验）的研究思路展开。
首先，本课题将借助文献研究法、网络调查法学习采购相关理论知识与收集研究问题相关的文献资料，建立一定的相关知识储备。在此基础上，结合自身的实习工作经历，运用对照学习的方式寻找学习的不足之处，并加强学习，深化理解采购的运作方式与结构。然后运用所学的分析、评测方法（ASME 评测法、IDEFO 法、ESIA 法、时间效率法和鱼骨图等）对H 公司实际采购流程分析其流程中存在的不足之处，并根据企业的战略目标提出合理化建议。
其次，本课题以采购管理是为了保障采购工作的顺利进行，实现企业的战略目标为出发点，探寻影响制造业采购管理的因素，分析了企业的供应链战略目标，采购的资金流、信息流、物流，供应商管理和库存管理对采购管理的重要影响，然后运用案例分析的方法，以H公司作为案例企业，阐述了三大因素在案例企业采购决策当中发挥的实际效用，提出#8220;一个中心，两个环节，三个流动#8221;的管理方案：一个中心是指管理者需围绕企业既定的供应链战略目标来制定采购决策；两个环节是指对资金流、信息流、物流呈现汇聚离散的供应商管理和库存管理，决策者需掌握有效的管理方案；三个流动是指采购的资金流、信息流、物流，对三流的调节是运用该决策方案的核心关键,管理者需找到影响三流正常运转的症结所在，然后采取有效的方案加以解决，灵活应用三流的相互关系，正确把握付款节奏、信息寻找与共享、物流配送是加强三流调节的有效途径。按照以上思路，本课题拟划分为 6 个章节，如下图所示。
5. 工作计划
第1周 完成并提交英文翻译。
第2周 查阅相关资料，完成开题报告。
第3周 学习采购相关知识，建立一定的采购相关专业名词的认知。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
