1. 研究目的与意义
本次的毕业设计通过工程项目建设招投标的全过程管理设计，了解工程建设招投标活动，熟悉工程建设招投标程序，掌握工程建设招投标的方法，并加深对工程实施阶段项目管理的理解；在完成此毕业设计后得到组织招投标、编制招标文件和投标文件的系统训练，具备独立承担工程建设招标投标工作的能力。
通过本次毕业设计环节将所学专业知识有机联系起来，综合地加以运用。
对四年所学知识进行系统回顾，也是一次知识和素质的全面检验。
2. 课题关键问题和重难点
本课题任务是以小组为单位模拟工程项目招投标，以相应的工程图纸和相关文件，编制一份完整的工程建设项目招标投标文件。
具体内容如下：工程建设项目施工招标文件部分：资格预审文件、招标公告（投标邀请），投标人须知，建设工程施工合同专用条款等文件的编制：编制工程量清单；工程建设项目施工技术重点和难点要求，工期要求，人力资源安排要求，材料采购要求；机械设备要求等文件的编制；工程建设项目施工投标文件部分；授权书，投标保函等文件的制定填写；工程量清单报价单编制；工程建设项目施工组织设计编制。
本课题的重点难点内容为工程量清单编制部分，其他的文字性文件都有范本，但是不同项目的工程项目类别和工程量是不一样的，需要单独计算。
3. 国内外研究现状（文献综述）
在建筑市场竞争日益全球化、规范化和白热化的今天，中国建筑企业迫切地需要了解和掌握投标报价的策略和技巧。
招标投标将竞争机制引入工程建设领域，把业主和承包商推向市场，是社会主义市场经济发展的需要，它对规范建筑市场、提高工程项目建设效果、节约投资提高工程质量、节省工期、促进业主和承包商转变经营观念和提高管理水平、促进承包商加强科学管理、提高综合实力、主动参与市场竟争均起到了积极作用。
工程招标与投标是工程建设项目采购中最普遍、最重要的方式，对于健全市场竞争机制，促进资源优化配置，对于防止不正当竞争、加强廉政建设都具有非常重要的作用。
4. 研究方案
1、准备工作：加强对定额的熟悉，搜集造价信息，熟悉施工图纸和设计说明，为工程量计算做好准备；2、工程量计算；3、编制工程量清单；4、确定工程预算价：准确套用定额，根据投标报价的策略，合理确定未计价材料费以及其他费用；5、编写设计说明书：将设计过程、原则、方法以及相关问题进行详细阐述，最后形成完善的设计成品文件
5. 工作计划
1-2周 着手做准备工作，了解相关要求，进行英文翻译；收集基本资料、查阅相应招投标法规文件、温习相关课程，阅读相关论文，完成开题报告； 3-4周 开始管理策划：分析图纸、查阅资料、进行现场必要调研，完成 WBS；拟定发包方案，编写建设管理大纲； 5-6周 参加本阶段招文：编制招标文件。
在参加本阶段的答辩后，检查并提交完整的招标文件，根据答辩的问题和结果，再提交书面招标答疑补充文件； 7-9周 进行施工组织设计：编写施工组织设计；投报标价：编制报价书，市场询价、工程量清单估价；投标：确定投标策略、形成工程量清单报价，按招标文件要求装订投标文件； 10-11周 完成毕业设计初稿和小论文；修改、完善毕业设计，并打印、装订成册，交由老师进行评阅，参与答辩。
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