1. 研究目的与意义
随着社会经济的飞速发展，我国的建筑领域也有了飞速发展，各建筑施工单位的发展空间也更加广泛，项目施工策划的重要性也随之发展起来。
施工企业越来越强调工程成本精细化管理，降低施工成本，减少后期二次返工造成的成本损失，工程施工前做好项目策划方案工作，在实际施工过程中根据进一步优化，保证工程有序进展前提下，促进项目成本管理，有效提高施工效率，将有指导性作用。
同时通过项目策划方案应用与项目整体管理最终总结验证，提高企业施工管理水平。
2. 课题关键问题和重难点
项目施工管理是一个系统的过程，它对施工工期、质量、费用和安全的控制起到至关重要的作用。
工程规模越大、工期越长、技术难度越高，复杂程度也越高，难度也就越大。
同时，施工环境、条件、不良气候等，这都将增大工程的施工管理的难度。
3. 国内外研究现状（文献综述）
在我国的土建工程中为了有效的确保现场的施工安全以及现场的施工质量我们在进行土建工程施工的过程中就要对现场的施工安全以及施工质量进行针对性的管理和监督。
因此士建工程中的现场工程管理工作逐渐的受到了应有的重视。
目前很多的突降工程管理工作中都含有现场管理这一项工作。
4. 研究方案
本论文将运用一些实际的土建施工案例进行施工管理策划的分析，对工程的质量、安全、成本等各个方面进行详细的论证。
针对项目管理内容，应对施工阶段涉及到的管理，逐一分析论证，了解业主情况，考察项目所在地的风俗人情，阅读招标文件、合同文本、施工图纸等，对项目管理内容分类策划。
5. 工作计划
第一阶段:查阅大量文献资料，确定论文题目;第二阶段:根据论文题目进行调研，按照指导教师所下任务书的具体要求，积极做好论文前期准备工作;第三阶段:完成选题报告。
通过选题报告，对论文的框架和内容有一个大体的构思，并在指导老师的帮助下，整理相关资料、补学空白知识点，做好撰写论文的前期准备工作;第四阶段:在导师的指导下，进一步分析整理资料，完成论文初稿。
在实际工作中验证相关论点，以完善论文的实际可操作性，并希望论文的方法和观点能在实际工作中得到应用和升华;第五阶段:与导师进行讨论，总结充实研究内容，并根据论点在实际工作中的应用对论文进一步修改;第六阶段:论文评审。
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