基于BIM技术的全过程造价管理探究——以江景瑞园项目为例开题报告

 2022-11-20 11:20:19

1. 研究目的与意义

如今,在建筑行业政策的引导下,在建筑工程造价管理方式上已经发生了巨变,从喜欢同的人工、手算的方式转型升级成了基于 BIM 技术的全过程造价管理方式。

尤其是在今年颁布的《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进 全过程工程咨询服务发展的指导意见》中指出要开发和利用建筑信息化模型(Building Information Modeling)通过采用大数据、物联网等现代信息的资源以及科学技术,逐渐提高了工程造价的信息化管理与应用水平,为发展全过程工程造价咨询业务提供保障。

近年来在建设工程项目承发包模式也转向EPC 、PPP 等承包模式。

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2. 课题关键问题和重难点

首先,BIM软件的整合性不够。

在编制造价文件的时候使用的BIM软件太多需要来回导入导出文件,大多是一些国外软件加上国内的软件满足使用需要的二次开发,还没有一款能够得到公认的能够满足使用的软件。

二是还没有一个好的平台能够提供多种接口满足各专业的需要,有些专业模型的完成要经过多种软件的导入导出,在导入导出的过程很繁琐并且很可能造成信息的丢失,造成的造价不准确以及信息管理上的困难。

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3. 国内外研究现状(文献综述)

关于BIM技术在全过程造价管理中的应用及作用摘要:BIM技术是建筑工程的一种信息化、数字化的表达和存在方式。

通过将建筑工程信息化,利用网络信息品台来共享建筑信息资源。

在资源共享的同时亦可对其进行分析,在工程实体未完成实施之前,采用信息化模型对工程项目进行预估,对提高工作效率、有效控制成本以及提高建筑工程的经济效益都产生了极其重大的影响。

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4. 研究方案

在项目初期,根据工程特点以及项目规律来进行分解项目,在此基础之上将其分解成为结构、建筑、安装、水暖、及人防工程,利用GTJ软件将图纸绘制成信息化模型,并且据此来算出工程量,并且导出。

在项目中期,用GTJ软件导出的工程量来编制招标文件。

再根据招标文件来进行投标报价。

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5. 工作计划

项目实施之前少不了合理可行的工作计划。

在充分研究了项目特点之后,可将其分为三个阶段完成。

第一阶段(3.16-3.23) 完成招投标文件在项目的前期,也就是第一阶段,首先要出席图纸,将图纸信息化,将平面图绘制成立体图形,并以此来导出工程量。

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