基于BIM的投标文件编制——以研创园共享空间项目为例开题报告

 2022-11-20 11:20:24

1. 研究目的与意义

我国投标过程过分的追求低造价,不经过全面认真的评审,只看是否最接近标底,这就使得建筑业的产品得不到质量保证,一味的追求低成本会使得我国建筑行业向不健康的方向发展,这种低质量的虚假繁荣,反而会使建筑市场千疮百孔,恶性竞争,招标黑幕等现象接踵而来。

一个健康的投标制度应该是按照公开、公正、公平和诚实信用的原则,建立起统一、开放、竞争、有序的建筑市场。

针对当前投标过程中存在的问题,采取完善法规、明确职责、健全机构,强化过程监督等措施,才能更好地规范建筑市场秩序,从源头上遏止腐败,净化建筑市场,促进建筑市场秩序逐步走向规范化,法制化的轨道,不断提高建筑工程的质量和水平。

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2. 课题关键问题和重难点

关键问题:本次课题遇到的关键问题有投标函的编写,工程概况及特点,施工方案的选择,编制施工进度计划,人、材、机的安排,现场布置,工程质量及安全措施,工程量的计算与报价。

本课题任务是按照给定的具体工程建设项目的工程图纸和相关文件,编制一份完整的工程建设项目招标投标文件。

难点:遇到的难点有编制施工进度计划与评标方法。

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3. 国内外研究现状(文献综述)

前言在建筑市场竞争日益全球化、规范化和白热化的今天,中国建筑企业从来没有像今天这样,迫切地需要了解和掌握投标报价的策略和技巧。

招标投标将竞争机制引入工程建设领域,把业主和承包商推向市场,是社会主义市场经济发展的需要,它对规范建筑市场、提高工程项目建设效果,节约投资.提高工程质量、节省工期、促进业主和承包商转变经营观念和提高管理水平、促进承包商加强科学管理、提高综合实力、主动参与市场竞争均起到了积极作用。

工程招标与投标是工程建设项目采购中最普遍、最重要的方式,对于健全市场竞争机制,促进资源优化配置,对于防止不正当竞争、加强廉政建设都具有非常重要的作用。

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4. 研究方案

购买招标文件,并了解工程相关信息,研究招标文件并按照规定前去现场踏勘,了解现场情况,进而参加标前会议。

根据企业自身情况确定投标策略,选择施工方案,施工方法,编制施工进度计划等。

考虑市场情况计算人、材、机单价及分部分项工程基本单价,最后确定投标价格。

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5. 工作计划

1-2周 了解有关要求,查阅文献,进行英文翻译;收集基本资料、查阅招投标法规文件、温习相关课程,阅读20篇相关论文。

3-4周 管理策划:查看图纸、阅读资料、踏勘现场,了解具体情形,做一些必要的调研,完成WBS;拟定发包方案,编写建设管理大纲,检查并提交发包方案策划及管理规划工作提纲。

5-7周 招标文件:了解工程具体情况,编制招标文件。

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