基于BIM的工程项目进度控制研究开题报告

 2022-12-24 15:53:56

1. 研究目的与意义

  1. 背景

    建筑业的发展为我国经济高速发展和改善居民生活条件做出了突出贡献。当前我国建设项目普遍呈现类型多样、技术复杂、信息化要求高等特点，同时也面临着进度延误、信息交流不顺利等问题。在工程项目建设过程中，工程项目的实际进度往往不能按计划进度实现，实际进度与计划进度常常存在一定的偏差，有时候甚至会出现相当程度的滞后。这是由于工程项目建设具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，工程施工进度无论在主观或客观上都受到诸多因素的制约。传统的进度控制手段已经无法满足及时、准确地获得工程度动态变化信息的要求。

    随着信息化技术的不断发展，BIM（Building Information Modeling）技术的出现为建设工程项目的进度控制提供了信息化、可视化的协同工作平台，利用BIM技术对工程项目建设进度实现动态控制已成为当前建筑业的应用趋势。根据Autodesk公司的调查统计，在建设项目实施过程中应用BIM技术可以减少50%～70%的信息请求，节约20%～25%的专业协调时间。不可否认目前在国内建筑行业中还是存在多种问题,造成了项目进度、质量和成本控制效果不佳,施工企业面临着较大的挑战,需要用全新的技术手段去改变其项目管理情况。随着BIM技术在进一步发展,为施工企业提供了更为全面的信息交流平台,可以和多方项目主体交流项目数据信息,提高项目管理水平。

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    2. 研究内容与预期目标

    一、研究内容：

    通过文献阅读了解BIM技术和进度控制的理念、特征。定性分析传统工程项目进度管理存在的不足之处,并将BIM技术与项目管理的结合应用,同时分析 BIM技术应用于工程项目进度管理要面临的挑战。结合BIM技术在工程项目进度管理中的运用展开分析,确保BIM技术的应用可以改善传统的项目管理现状。并通过案例研究,介绍BIM技术如何在工程项目各阶段进度管理中的应用,并分析应用BIM技术带来的利益,进一步肯定BIM对改善传统成本管理效率方面的优势。

    从传统施工进度控制理论的概念、内容入手，归纳出传统管理模式存在的问题以及产生这些问题的因素。

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    3. 研究方法与步骤

    研究方法：

    （1）定性比较法

    通过定性比较法，在现有工程项目进度管理理论体系基础上， 定性分析并构建引入 BIM 技术后的项目进度管理体系；通过项目进度管理过程，定性研究基于 BIM 的进度计划与进度控制过程；最后总结得出 BIM 技术引入前后进度管理的差异。

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    4. 参考文献

    1. 丘佳俭. 建设工程项目进度控制主要方法研究[J]. 住宅与房地产, 2017(5):169.

    2. 姜沁瑶. BIM的建设工程项目进度控制及应用研究[J]. 住宅与房地产, 2018, 516(30):36-37.

    3. 马丽娜. 浅谈BIM技术在项目管理中的应用及对策[J]. 中外建筑, 2015(7):147-148.

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      5. 工作计划

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