1. 研究目的与意义
施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段。
通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。
可以合理确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。
2. 课题关键问题和重难点
①满足国家或上级计划对施工进度的要求；②根据选定的施工方法，合理安排施工程序与施工强度，选用的定额与类比资料要符合实际；③在施工部署与施工的开展等工期安排上，要考虑可能发生的不利情况，预先作准备；④在确保重点项目施工进度的情况下，尽可能作到人力、物力、财力的综合平衡，力求均衡施工。
从施工项目全过程中的人力、物力和空间等三个要素入手，着重对整个工程的管理、施工总体部署、资源投入计划、现场平面布置与交通组织、进度控制等作了安排，提出了质量、工期、安全和文明施工等的保证措施。
针对本工程的具体情况，确定了施工顺序、施工方法、劳动力组织措施，为项目施工的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而在工期、质量、安全生产、文明施工等方面全面达到预期的目标。
3. 国内外研究现状（文献综述）
（一）、施工部署与施工方案施工部署与施工方案是根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、施工方案，选择最佳方案。
工程施工部署主要有原则要求、管理目标和施工准备。
管理目标主要针对质量、工期、安全、成本控制方面进行具体要求，并落实好施工现场准备、技术准备、物资准备和劳动组织准备。
4. 研究方案
从施工项目全过程中的人力、物力和空间等三个要素入手，着重对整个工程的管理、施工总体部署、资源投入计划、现场平面布置与交通组织、进度控制等作了安排，提出了质量、工期、安全和文明施工等的保证措施。
针对本工程的具体情况，确定了施工顺序、施工方法、劳动力组织措施，为项目施工的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而在工期、质量、安全生产、文明施工等方面全面达到预期的目标。
5. 工作计划
2022-2022-1学期第19-21周 完成外文翻译并根据指导老师意见进行修改。
2022-2022-2学期第01-08周学生参加社会实践,补充资料，完善开题报告，思考论文。
第08-09周完成定稿。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
