1. 研究目的与意义
一、 课题背景与意义（300字左右）
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本施工组织设计是针对南通市风电高端装备制造项目(一期)综合车间工程施工的文件。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条 件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划;为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性 进行论证提供依据;为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作 计划提供依据;可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排 与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。
2. 课题关键问题和重难点
一、 课题拟解决的关键问题及难点（300左右字）
研究重点：编制施工进度计划(横道图、网络图);编制施工机具和设备需用量计划;编制材料、构件和半成品需用量计划;编制劳动力需用量计划;确定临时生产和生活设施;确定临时供水和供电管线;编制施工准备工作计划;绘制施工平面图;制定技术安全措施;对本工程所用脚手架和模板进行方案设计计算等。
3. 国内外研究现状（文献综述）
三、文献综述（1200字左右）
施工组织设计是保证工程顺利施工、按时完工的技术经济文件，它是保证工程进度、成本、质量和安全的有力措施。在工程项目施工过程中，技术人员要对施工组织设计进行监督和控制，当其不能满足施工要求时，技术负责人要对其进行修改及优化，最终要确保建筑工程项目的施工有序、仓理地进行。施工组织设计是为了满足不同工程的实际费要，一般情况下，它是根据工程的规模、技术复杂情况和施工环境确定如果有些工程的规模较大、并且技术要求很高，或者采用了新结构、新技术的程项目，那么就必须要编制完整的施工组织设计如果有些工程的规模较小、技术要求低、或者没有采用新结构、新技术的工程项目，我们就可以只编制施工组织设计中三个主要内容，分别是施工方案、施工进度计划和和施工总平面布置图。
施工组织设计的内涵是对整个工程的建设地点、规模、工期、施工方法等内容进行的综合考虑它包括以下内容：工程概况（工程规模、建设地点、工期等）、施工部署和施工方案（各分部分项工程的施工顺序、主要的施工方法、新工艺新方法的运用、质量保证措施等)、施工进度计划(横道图计划或网络图计划）、施工准备工作计划（人、材料和机械的需要量的估算）、施工平面布置图（施工现场的布置情况）和主要技术经济指标：工期指标、质量指标、安全文明指标、阳 EB 成本指标、实物量消耗指标等，施工组织设计可以按照三种方法进行分类，它包括按照设计阶段的不同、编制对象范围的不同和编制内合的繁简程度不同根据设计阶段的不同。它又可分为两类 ：设计按两个阶段进行和按三个阶段进行，如果按两个阶段进行可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计两种；如果按三个阶段进行可分为施工组织设计大纲、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种；如果按照编制对象范围的不同又可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计三种。
4. 研究方案
方案（设计方案、研制方案、研究方案）设计及论证（不少于900字）
本课题的基本任务：熟悉、审查施工图和调查研究;根据工程量;确定施工流向;确定施工顺序;确定施工方法;编制施工进度计划(横道图、网络图);编制施工机具和设备需用量计划;编制材料、构件和半成品需用量计划;编制劳动力需用量计划;确定临时生产和生活设施;确定临时供水和供电管线;编制施工准备工作计划;绘制施工平面图;制定技术安全措施;对本工程所用脚手架和模板进行方案设计计算等。
5. 工作计划
熟悉任务书、确定建筑方案绘制方案草图第1~3.5周
结构方案设计及结构布置第4周
结构计算第5～12周
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