法国电子游戏行业发展研究—以育碧娱乐软件公司为例 L’analyse du développement de jeux vidéo franccedil;ais – à l’exemple de l’entreprise Ubisoft开题报告

 2022-07-30 15:04:56

1. 研究目的与意义

Etant l’un des plus grands pays des jeux vido du monde, la France a connu des essors dans le domaine de jeux vido. Les entreprises des jeux vido en France donc ont un avenir lumineu, elles ont apport les gains conomiques aux marchs des jeux vido et ont offert beaucoup d’emplois pour les solliciteurs et beaucoup de chances pour les entreprises qui peuvent en tirer les profits. Parmi toutes les entreprises franaises, Ubisoft est sans doute le leader. Ubisoft a non seulement publi les jeux vido qui sont trs connus, comme Assassin''''''''s Creed, Prince of Persia, Tom Clancy''''''''s Splinter Cell, Tom Clancy''''''''s Rainbow Six, Watch Dogs, Tom clancy''''''''s The Division et Tom Clancy''''''''s Ghost Recon,etc, mais aussi tendu son march dans le monde entier. Son succs est principalement d sa bonne rglementation et sa vraie comprhension pour le march. A l’exemple de l’entreprise Ubisoft, ce mmoire est crit pour analyser le dveloppement des entreprises de jeux vido franais. En analysant la raison, la circonstance et la cause, on peut savoir comment Ubisoft et les autres entreprises de jeux vido franais peuvent connatre les succs. Ce serait un bon example pour les entreprises qui sont dans une impasse, par example les entreprises chinoises.

2. 研究内容和预期目标

Ce mmoire se concentre sur l’analyse du dveloppement de jeux vido franais, en mettant l’accent sur l’analyse de la situation du dveloppement de Ubisoft, il est crit pour expliquer le succs de Ubisoft et les autres entreprises de jeux vido consiste la bonne rglementation et la vraie comprhension pour le march. Ce mmoire analysera les lments qui peuvent influencer sur le dveloppement de jeux vido, par example la mode d’exploitation et de gestion des entreprises, les consommateurs principals, les plates-formes qui sont la mode, les politiques et les conceptions publiques, etc, on peut ainsi savoir clairement le degr d’influence des lments et comment-ils influencent sur ce dvloppement. Par ailleurs, on peut prvoir les consquences causes par la situation actuelle, ce pourait nous aider comprendre le dveloppement actuel et futur.

En un mot, ce mmoire est crit pour tudier la raison, la circonstance actuelle et la cause de ce dvloppement. On essaye de trouver le moyen de faire se lever les entreprises qui sont en danger. Et d’ailleurs, on essaye de trouver les mthodes de maintenir ou faire amliorer le dveloppement des entreprises de jeux vido.

3. 国内外研究现状

Les recherches en France se concentre sur le futur march dans les jeux vido de console et de l’ordinateur, les consommaterus principals en France- les enfants, la part de march de diffrentes plates-formes. Les entreprises de jeux vido peuvent se dvelopper solidement en France. Ce qui permet les consoles d’entrer dans le march de jeux vido franais, c’est la politique librale et la conception unanime des producteurs de jeux vido.

Les recherches en Chine se concentre en revanche seulement sur le march dans les jeux vido de smartphone ou dans les jeux Online. Quant l’entreprise Ubisoft, les recherches chinoises expriment que Ubisoft connat plus de difficults en Chine qu’en France cause de la particularit de march en Chine.

En France, le console est la plate-forme qui a le plus de joueurs, il domine ainsi le march de plate-forme des jeux vido. Ubisoft, la plus grande entreprise de jeux vido, fait attention la qualit des jeux vido, au march actuel et la rglementation des entreprises et les filiales en France et trangres. Cette entreprise a suivi la tendance historique correctement, ses filiales trangres peuvent grer les modes de gestion selon les diffrentes questions de diffrents pays, ce sont les raisons principales qui peuvent expliquer sans peine pourquoi Ubisoft se dveloppe le plus rapide en France.

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4. 计划与进度安排

1.Du 21 Novembre 2022 au 15 Dcembre 2022: Accomplir la slection du sujet

2.Du 16 Dcembre 2022 au 15 Janvier 2022: Faire l’criture du rapport d’ouverture.

3.Du 16 Janvier 2022 au 1 April 2022: Accomplir l’ecriture du premier brouillon.

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5. 参考文献

[1]Emmanuelle Le Nagard and Fanny Reniou. Co-innover avec les clients : entre intrt et rticence pour les entreprises grand public[J] Dcisions Marketing, 2013,(71) :59-75

[2]Thierry Lardinoit, Emmanuelle Le Nagard-Assayag. Comment Le Marketing Sportif Peut-Il Contribuer Au Succs Des Nouveaux Produits ?[J] Dcisions Marketing, 2004,(35) :61-74

[3]Karim Ben Slimane, Damien Chaney. DON''''''''T STAY SO CLOSE TO YOUR CUSTOMER: Le paradoxe de la satisfaction client[J] Dcisions Marketing, 2011,(63):73-78

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