1. 研究目的与意义
随着我国经济的发展和市场一体化经济体制的进一步深化，零售业在商业产业中占据了最重要的部分。连锁零售企业的发展与物流配送是息息相关的，如何满足消费者需求的同时，降低经营成本，如何进行配送模式的合理选择成为了连锁企业经营过程中一个战略性问题。不同的企业进行配送模式选择的最终目标是提高企业的服务质量，提高商品的配送速度，减少企业的配送成本。在配送模式选择时，需要考虑企业自身的经营类型，各模式的优劣势，从而建立最经济高效的配送体系。物流配送能力直接决定着企业核心竞争力的强弱，同时也影响着企业的盈利能力。
本文研究的理论意义在于进一步完善了相关配送模式的理论基础，分析了不同物流配送模式的特点和影响模式选择的因素，对连锁零售企业的物流配送模式发展具有一定的理论指导意义。
本文研究的现实意义在于对国内连锁超市进行实证分析并给出相关建议，对连锁零售企业的物流配送模式发展提供现实指导意义。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：
1、分析配送与零售企业的关系以及物流配送的发展现状及趋势；
2、分析几种不同配送模式的特征和影响模式选择的因素；
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着我国经济的发展和市场经济体制的进一步深化，零售业在商业产业中占据了最重要的部分，具体表现在规模迅速扩张，经营业态多样化，机构分支网络化以及更统一的管理等。能否提高商品的配送速度，减少企业的配送成本直接影响着企业在竞争市场占据的地位。
关于配送、配送模式的定义，王聪在2014年的《浅析家乐福配送体系的构建》中明确指出一般情况下，配送集装卸、包装、保管以及运输于一体，通过这四个环节将货物运输到目的地；配送模式是指企业在配送业务的时候所需要的运作模式[1]。
蔡丽佳、成桂芳、顾波军2011年在《连锁零售企业物流配送模式分类研究》中提到连锁经营这种经营方式最早出现于美国，距今已有140年的历史[2]。在我国兴起于20世纪80年代末90年代初，国外连锁零售企业纷纷进军中国，其依靠物流配送、供应链管理等获大约在得了巨大利润，凭借集约化、低成本、高服务的配送及信息技术，其经营成本远远低于国内企业。国外大型的连锁零售企业例如沃尔玛、家乐福、麦德龙等均拥有自己的集中管理配送中心。李秀丽在《沃尔玛物流配送对我国连锁超市发展的启示》中提到沃尔玛通过自己的系统进行配送的物品数量达到80%以上，而一般连锁超市大概50%左右，将自己的配送中心建立在服务门店的500km以内，所需订单商品上架信息仅需48h,而一般连锁超市所耗费的时间为120h以上[3]。两者对比的基础上可以发现目前国内物流配送问题不容小觑。
4. 研究方案
研究方法：主要通过理论分析与实证分析相结合的研究方法，通过图书查询、网上浏览等方法进行文献阅读，采用定性和定量相结合分析的方法，发现问题，研究问题，并提出适当的建议。
本文主要框架：
第一章：绪论
5. 工作计划
2022-2022-1学期
第4-10周 确定选题，课题调研, 通过学校图书馆和知网，万方，维基等查阅连锁零售企业配送模式方面的资料，阅读、整理，完成开题报告。完成配送模式方向的英文资料翻译。
第11-12周 完成开题报告，论文初步框架
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
