1. 研究目的与意义
随着经济全球化与市场竞争的激烈化发展，五星控股集团旗下从事零售业的孩子王在实际的生产经营活动中对采购管理的重视力度不大，长期以来采用传统的、较为不成熟不完善的采购模式，致使采购在企业运作过程中仍是一个十分薄弱的环节。
采购是一个企业的成本中心，通常采购成本平均占企业总成本在60%左右。
现阶段，对于企业来说，采购不再是简简单单的购买，已经上升到战略管理层面，随着国内外企业对采购的不断重视以及企业采购管理水平的不断提高，企业采购效率日益增强，采购反而成为企业获取利润的又一源泉。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、孩子王采购管理存在的问题；2、孩子王采购管理问题的原因分析；3、孩子王采购管理问题的优化方案。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、概念的界定。
对于孩子王采购管理范围与概念的界定，更多的需要我的是考察与收集资料，融入孩子王整个采购管理系统中去，对各方面的情况进行摸懂吃透；2、对发现的采购问题进行汇总与优化。
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着经济全球化与市场竞争的激烈化发展，很多企业在实际的生产经营活动中往往不够重视采购管理，长期以来采用传统的、较为不成熟不完善的采购模式，致使采购在企业运作过程中仍是一个十分薄弱的环节。
采购是一个企业的成本中心，通常采购成本平均占企业总成本在60%左右。
现阶段，对于企业来说，采购不再是简简单单的购买，已经上升到战略管理层面，随着国内外企业对采购的不断重视以及企业采购管理水平的不断提高，企业采购效率日益增强，采购反而成为企业获取利润的又一源泉。
4. 研究方案
通过借鉴采购管理的理论成果和实践经验，本文试图调研发现孩子王采购管理存在问题，分析得出优化的措施。
研究方法：本文采用理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。
首先对采购管理进行解释说明，分析国内外采购管理的现状，接着提出孩子王采购管理存在的问题及产生的原因，最后提出优化方案。
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅与企业采购管理相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第16-17周完成初稿撰写。
第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。
第20-21周再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
