1. 研究目的与意义
南京众彩农副产品物流中心，为政府主导，民生为先，企业化运作的国家级特大型菜篮子工程。
是覆盖南京，辐射周边的农产品唯一源头集散市场，也是南京包括周边地区的超市，宾馆住宿，社会团购的配货配载中心。
随着南京市的经济发展，农产品市场日趋多变，顾客的需求更加多样化和个性化，要求众彩能够根据市场需求来降低成本，高效率的实现配送，更好更快的响应市场的需求。
2. 课题关键问题和重难点
1、现阶段众彩物流中心的运营方式和特点 2、众彩物流中心流通流程的模式3、众彩农副产品物流中心运营管理存在的主要问题 4、促进众彩农副产品物流中心运营管理优化的对策 难点：1、众彩农副产品物流中心是国家重点菜篮子工程，而网上能查阅到的资料并不是很多，又根据不同品种的农副产品运营管理办法不同，需要进行实地的考察。
2、结合定量分析和定性分析方法，对众彩农副产品物流中心运营管理进行研究分析，对众彩农副产品物流中心运营现状进行的分析并优化。
3、对众彩农副产品物流中心进行重点研究，相关部门不会轻易分享数据，需要长时间的实地考察，进行数据的采集和分析。
3. 国内外研究现状（文献综述）
农副产品物流的发展目标是增加农产品附加值，节约流通费用，提高流通效率，降低不必要的损耗，从某种程度上规避市场风险。
南京众彩农副产品物流中心，作为政府主导、民生为先、企业化运作的国家级特大型菜篮子工程，关系到国计民生，完善其运营管理体系才能为现代农产品物流产业发展培育广泛而又坚实的市场需求基础。
很多专家学者就大型农副产品物流中心做出很多研究成果，以下是具有代表性的观点。
4. 研究方案
通过借鉴相关论文期刊的定义及结论，本文试图分析众彩物流中心的现状，提出相关优化对策。
研究方法：主要通过文献法，问卷调查和实地调查研究方法。
本文主要框架：第一章：绪论 1.1研究背景 1.2研究意义 1.3研究内容第二章：文献综述 2.1国内学者研究成果 2.2国内学者研究成果 2.3成果研究总结第三章：农产品物流中心发展与概况3.1发展现状3.2存在的问题第四章：众彩物流中心运营管理概况4.1众彩农副产品物流中心简介4.2问题分析4.3swot分析第五章：运营管理建议5.1国外农产品物流中心的经验借鉴5.2针对众彩存在的问题的改进意见第六章：总结
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅有关大型农产品物流中心的相关文献；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及问卷调查；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第16-17周完成初稿撰写。
第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。
第20-21周再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
