1. 研究目的与意义
丹阳市素有“中国眼镜之都”美誉，“丹阳眼镜”是丹阳产业集群特征最为明显的一项传统产业，早在上世纪六十年代，在上海、苏州眼镜业退休工人的技术指导下丹阳市出现了专业眼镜生产企业，八十年代初丹阳眼镜市场自发形成，为亚洲最大的眼镜集散地，经过四十年的发展、整合，“丹阳眼镜”现已形成了从设计、生产、物流、销售、品牌策划、零配一条龙完整的产业链及社会化分工、规模化配套、上下衔接的产业体系，全市共有各类眼镜生产、加工、商贸企业近2600多家，从业人员6万余人，“丹阳眼镜”于2005年获得“中国眼镜生产基地”、2008年获得“中国眼镜出口基地” 荣誉称号后，2009年被江苏省工商局认定为全省首批“丹阳眼镜产业集群品牌培育基地”，2012年“丹阳眼镜”品牌获江苏区域名牌称号。目前，丹阳眼镜业已有30多家企业通过了ISO国际质量体系认证。
“丹阳眼镜”目前已经在全国和全世界占有了较高的市场份额，具有较强的市场竞争力，享有相当的知名度。同时，“丹阳眼镜”还存在着一些突出的问题，如部分眼镜企业品牌意识不够强，产业技术创新力度不够大，很多中小企业存在着同质化相互以价格竞争的现象，产业质量有待进一步提升，很少以自有品牌出口产品等。眼镜制造作为产业链的底层，只有叫得响的品牌才深入人心，才最具生命力。世界著名的品牌无论在哪个国家生产都代表着本国的品牌内涵。虽然国际品牌的眼镜物流运作模式并不适用于丹阳这个二三线城市，但是并不代表没有可以借鉴的地方。
本文研究的目的在于，通过对国内外大品牌眼镜的物流管理模式的分析研究，与丹阳市的眼镜物流现状进行对比，整理出丹阳眼镜行业的物流存在的问题，找出制约丹阳眼镜发展的物流因素，并且能够借鉴大品牌眼镜物流的优点来制定一些发展丹阳眼镜物流的方案，使得丹阳眼镜能够改变现有的不理想的物流模式。
2. 研究内容与预期目标
本课题研究的对象是丹阳市眼镜产业物流管理运作模式。通过对丹阳市的研究产业进行实地考察，对商户进行调研并且对调查数据加以统计分析，运用竞争优势理论，全面解析丹阳眼镜产业物流运输配送竞争力的影响因素。得出丹阳眼镜在小商品的物流配送方面存在的问题，最后根据这些问题提出相应的对策和建议。
丹阳眼镜产业是整个丹阳市的支柱产业，眼镜的制造与零售、运输与配送关系着整个城市的经济发展速率。作为小商品的眼镜行业的物流管理运作模式，在这个二三线城市，合适的物流管理可以使得其产业又好又快发展。本文通过对丹阳眼镜的实地研究，对各大眼镜制造业以及各零售商的调查，结合国内眼镜行业的物流运作分析，找出目前丹阳眼镜产业存在的问题，发现丹阳眼镜行业发展的有利因素以及劣势因素，制定促进丹阳眼镜产业发展的对策，确定未来的发展方向，优化眼镜物流产业结构，整合人才资源，实现产业综合开发利用，让丹阳眼镜行业的未来发展有极大的创新。
3. 研究方法与步骤
本文将采用理论研究与实际研究相结合、定量研究与定性研究相结合、文献研究与比较研究相结合的研究方法，综合实际统计数据与专家经验，围绕丹阳眼镜产业物流管理运作模式分析与发展对策进行探讨。
（1）理论研究与实际研究相结合
通过对丹阳市各大眼镜制造商与眼镜零售商问卷调查，结合丹阳市地方的眼镜行业运输与配送方式，与国内外大品牌眼镜的物流运作模式相比较
4. 参考文献
4．本课题主要参考文献
[1]乔静鸣.丹阳在未来眼镜生态链中的地位[J].经济与管理:108-109.
[2]王玥璇,服务地方产业,着力打造特色专业——记江苏省丹阳中等专业学校眼视光与配镜品牌特色专业建设[J].colleges2015(12):15-16.
5. 工作计划
1. 2016-2017学年第2学期，第1-4周，收集相关资料，申报课题，下达任务书
2. 2016-2017学年第2学期，第5-8周，前期研究
3. 2016-2017学年第2学期，第9周，开题
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