1. 研究目的与意义
背景：
经济全球化的影响日益庞大，各行各业的激烈竞争是很多企业没有预料到的，因此越来越多的企业在日趋激烈的竞争中需求新的发展模式，正加快转型升级的步伐。伴随着经济全球化的发展趋势，制造企业也在寻求着新的发展机遇，为了更快的转型升级，它们正改变传统的经营管理方式，更新老旧的技术手段以及设备，并且希望能够创造合作共赢的机会。在现代化的企业社会中，发展战略合作伙伴关系已经是企业发展中非常重要的一环，它可以让制造业与其它的行业优势进行互补，并且能够突出企业的核心功能，特别是供应链环节中的库存管理。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
本篇文章主要分为五个章节，第一章节，主要对本篇文章的研究背景以及研究目的进行阐述，第二章，主要介绍与此论文相关的基础知识介绍，一个是制造业的现状发展以及内涵，另外就是库存控制策略理论的阐述，从而为本篇文章的编写提供理论基础。最后是国内外文献的综述。第三章，对制造企业的管理现状进行介绍，并分析其存在的问题，从制造业产品需求以及管理的特点切入，介绍其库存管理的流程以及人员分工的现状，挖掘其内在问题。第四章，根据第三章所阐述的制造业的现状以及发现的问题，提出一般化适用的解决策略。第五章，以苏州肖特玻璃公司为案例分析，从实践意义上分析制造业库存管理存在的问题，并且提出针对性的改进意见，从而完成本篇文章的内容编写。
预期目标：
3. 研究方法与步骤
文献研究法：查找国内外的研究文献进行广泛阅读，了解国内外相关理论文献进行广泛阅读，进行仔细分析后，列出论文的整体框架。
定向分析法：运用归纳和演绎、分析与综合以及抽象概括等方法，对各种获得的文献资料进行思维加工，从而达到认识事物的本质、解释内在规律，再结合整理搜集到的参考文献，进行知识的整合，并进行分析归纳，整理出论。
调查法：通过对苏州肖特玻璃科技有限公司库存管理的实际调查，从而发掘目前苏州肖特玻璃科技有限公司库存管理方面存在的问题，针对这些问题，提出控制策略，从而为后续苏州肖特玻璃科技有限公司库存的更好管理提供一定的理论基础。
4. 参考文献
[1] 陈峰涛. 当前制造业库存管理存在的问题及应对策略研究[J]. 财会学习, 2016(22):181-182.
[2] 宋毅斐, 鹿岩, 孙世光. 基于库存模型法的药品采购与库存控制策略[J]. 中国药房, 2016, 27(1):70-73.
[3] 汪浩. M公司的VMI库存控制策略研究[D]. 东南大学, 2016.
5. 工作计划
| 1.2022学年第1学期，第15-16周，收集相关资料 2.2022学年第2学期，第5-7周，前期研究 3.2022学年第2学期，第8周，开题报告 4.2022学年第2学期，第9-11周，论文初稿 5.2022学年第2学期，第11-13周，论文二稿 6.2022学年第2学期，第14-15周，论文正稿 7.2022学年第2学期，第16周，论文答辩准备 8.2022学年第2学期，第17周，论文答辩 |
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