家电销售连锁企业供应商选择现状及对策分析-以苏宁家电连锁企业为例开题报告

近些年,连锁零售企业以其产业发展规模化、经营多样化以及管理专业化等特点领先于同行业,成为我国零售市场的核心部分。然而,随着连锁零售企业的迅猛发展,企业间的竞争变得越来越激烈,在这种竞争环境中,企业为了保持自己的竞争优势,就要不断地提升供应链的整体竞争力。

供应商的评价及选择是连锁零售供应链的源头，有效的评价和选择供应商可以推动整个连锁供应链的发展，否则将使整个供应链失去推动力，从而影响到整个供应链的发展。首先，它可以指导连锁零售企业制定正确的供应商管理策略，维护与发展与优秀供应商的长期合作关系，及时淘汰不合格的供应商，快速准确的识别有潜力的供应商。其次，它可以提高连锁零售企业的采购效率，降低企业的采购成本，能够及时获得维持企业因经营的优良产品。

供应商的评价和选择是供应商关系管理的重要组成部分,也是供应链合作关系运行的基础。在连锁零售供应链中,供应商是整个供应链的起点,科学合理的对供应商进行评价和选择是推动零售供应链运行畅通的基础,如果零售企业与供应商的合作关系不稳定,则整条零售供应链就失去了运行的推动力,从而影响到整个供应链。所以，对家电连锁零售企业供应商进行研究分析，将有利于家电企业的未来发展。

（1）国外研究现状

Dickson是国外第一个开始研究供应商评价及选择的人。Dickson通过对273个采购经理和采购代理人的调查统计，进行了相应的数据统计，然后对收集到的数据进行了具体的分析，整理出了23项供应商评价指标体系，并对其进行排序，得出三个最重要的供应商评价准则为质量，交货期和历史绩效。

在此之后，大量的专家和学者在该领域进行了更为广泛和深入的研究。主要有Wilson得出最终供应商绩效评价指标主要是质量，地理位置，技术能力，服务价格，财务能力，往来安排和美誉度。Weber给出的供应商品价选择时的三项准则是，价格，准时送货与质量。Kingsman构建的供应商评价标准体系，主要包括质量，财务管理，交货响应，纪律性,技术能力以及设施。Min.H则提出质量保障，服务业绩，财务条件，文化交流障碍，感知的风险，贸易限制和供求关系等七项评价指标体系。

（2）国外研究现状

在国内，随着市场经济的不断发展，供应商评价及选择问题变得越来越重要。近年来，大量的学者对供应商的评价及选择问题进行了深入的研究。得出结论，零售供应商的评价及选择是零售供应链管理的基础，同时对整个零售供应链的运作绩效有着非常重要的影响。近年来，不同的学者根据自身研究的侧重点不同，给出了一些不同的评价标准体系。

从上世纪90年代开始，国内的大量学者在该领域作出了卓越的成效。石书玲等提出了一个专门针对敏捷供需链环境下的供应商评价模糊综合评价及选择模型。王振，徐晋等提出了灰色关联模型，来对供应商的竞争能力进行分析，在此基础上对供应商做出了选择。刘蓉等构建了基于指标满意度的模糊综合评价模型等等。这一系列的模型都表示着我国逐渐开始重视供应商的评价与选择问题，这对我国未来市场经济的发展具有着非常大的作用。

2022年12月1日——2022年12月31日：选题

2022年1月1日——2022年1月31日：研究选题，查询文献资料

2022年2月1日——2022年3月15日：初稿完成

2022年3月16日——2022年3月31日：论文修改，完成

2022年4月1日——2022年4月30日：答辩

[1]欧雅琴, 余雷. 三福连锁企业供应商评价选择及管理[J]. 辽宁科技学院学报, 2018, v.20；No.83(03):90-92.

[2]张玉玺. 连锁经营企业的供应商管理[J]. 中外企业家, 2017(12).

[3]欧雅琴. 基于ANP-MOP的连锁零售业采购供应商的选择研究[J]. 赤峰学院学报(自然版),2017(7):105-108.

[4]王倩文. 家电零售连锁企业存货管理模式研究——以苏宁电器为例[J]. 纳税, 2017(2):100-107.

[5]郝丽, 胡大伟, 李晨. T-JIT环境下企业供应链中采购管理供应商选择和订单分配[J]. 公路交通科技, 2018, 35(1):149-158.

[6]B公司OEM供应商的选择和评价策略研究[D]. 广东外语外贸大学, 2017.

[7]蔡晓华. “新零售”平台的供应商选择研究[J]. 商场现代化, 2018, No.872(11):11-12.

[8]徐广姝, 张海芳. “新零售”时代连锁超市发展生鲜宅配的策略——基于供应链逆向整合视角[J]. 企业经济, 2017(8):155-162.

[9]王玉. 良中行:先进技术驱动连锁餐饮冷链升级——访武汉良中行供应链管理有限公司总经理吴艳芳[J]. 物流技术与应用, 2018, 23(z1).

[10]盛磊, 安晴雯, 邓景誉. 连锁超市供应链金融管理体系研究[J]. 经营管理者, 2017(1):11-12.

[11]苏宁云商多元化盈利模式探析[D]. 江西财经大学, 2017.

[12]徐娟. 基于供应链视角的永辉超市营运资金管理绩效分析[D]. 兰州财经大学, 2017.

[13]陈静. 层次分析法在连锁超市供应商选择中的应用问题分析[J]. 长春工程学院学报(自然科学版), 2017, 18(1):119-124.

[14]段军. 浅析我国零售企业与供应商的关系冲突[J]. 中国市场, 2018(6):136-136.

[15]娄祝坤, 殷文伟, 唐韵捷. 供应商选择、搜寻策略与企业创新关系研究[J]. 软科学, 2017, 31(5):56-59.

[16]傅冬兰. LCC理论下中小企业供应商的选择和评价[J]. 现代企业, 2017(12):31-32.