1. 研究目的与意义
随着互联网的高速发展，全球经济运行方式和流通方式发生了巨大变化，电子商务因其借助互联网实现信息发布、查询、反馈的特点，使其被大部分企业应用推广，企业的采购模式也在电子商务环境的影响下逐渐向透明化的管理模式发展。
随着网络技术的不断发展和完善，大部分交易都可以在网上得到虚拟化的实现，唯独物流釆购需要企业花大力度以保证商品的有竞争力采购和有效流通。
对于采购成本占比较大的汽车行业来讲，对其电子商务采购模式进行分析，对电子商务下的汽车行业未来的发展进行分析，并结合我国目前电子商务下本土汽车行业的采购管理的现状，探讨全球电子商务环境下本土汽车企业采购管理的重要性，从而为汽车企业采购管理提出探索性建议尤为重要，因此，我选择了在#8220;互联网 #8221;背景下汽车企业采购模式研究为题。
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容
摘要：本文首先提出了在#8220;互联网 #8221;背景下兴起的电子商务的概念及发展，介绍了相关的采购管理知识，概述国内外研究现状，并以JL公司为研究对象，简单介绍公司发展现状、分析采购模式存在的问题并解决问题，为全球电子商务环境下本土汽车企业采购管理提出优化建议。
正文如下：
3. 国内外研究现状
第一、从定义的角度，不同研究者和组织提出了对电子商务的不同概念。侯玉生认为电子商务是指对整个贸易活动电子化，并分别从涵盖的范围（交易各方以电子交易方式而不是通过当面交换或者直接面谈方式的任何形式的商业交易）、技术方面（电子商务是一种多技术的集合体包括交换数据）、涵盖的业务（电子商务业务包括信息交流、售前售后服务）等方面对电子商务进行了不同的定义。
第二、从作用的角度，电子商务釆购是在电子商务环境下的釆购模式，也就是网上采购。通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。该方式实现了釆购信息的公开化，扩大了釆购市场的范围，缩短了供需距离，避免了人为因素的干扰，简化了釆购流程，减少了采购时间，降低了釆购成本，提高了采购效率大大降低了库存，实现零库存，提高周转速率，使釆购交易双方易于形成战略伙伴关系。娄葱飞在基于电子商务的供应链管理在企业物流采购中的应用研究提出在供应链管理环境下，企业要达到快速响应市场需求的目的其采购管理面临着诸如采购信息化、采购质量和成本、采供关系的协调与处理等问题。
第三、从实施的角度，张金龙和王永刚通过对釆购订单支付安排产品交付的采购管理流程，使买方和供应商双方交易控制能力得到全面提高，而成为企业采购管理的一种全新模式，提出了电子采购的概念和模式，并指出了电子釆购的作用及如何实施。电子商务采购提高了市场供求信息的透明度，通过其在线交易市场将大量买房和卖方聚集起来，使得供求双方都有了更多的选择，买家更容易找到卖家，卖家也更容易找到买家，有利于供求双方的衔接。王力楠对电子商务环境的采购管理有了更一步的阐述，首先他提出电子采购可以降低采购成本和提高釆购效率，电子采购使得需求方有的更多的供应商的选择，甚至于可以跨行业的选择供应商，通过信息平台企业可以寻找到更多满意的厂家，通过信息平台可以竞价采购，货比多家。其次他也提出了便于制定采购计划的观点。企业在采购系统中都制定了企业的自己的需求和库存信息，并会及时的更新，这样通过互联网的查询，可以让采购员可以及时拿到他们所需求的信息，并及时的下订单去采购，避免了盲目采购，超前采购，重复采购或非需求性采购。最后他还提出了降低库存，可能实现#8220;零库存#8221;，众所周知企业的库存问题是一个致命的大问题，大量的资金会严重影响企业的正常运作。实现电子采购后，可以提高物流和库存周转速度。另外通过信息互享平台，供应商也可以第一时间了解客户目前的库存和需求的信息，从而可以安排出合理的生产时间和送货时间，企业则可以实现准时化釆购，最终实现#8220;零库存#8217;#8217;的目标。
4. 计划与进度安排
1、2022/11/1---2022/11/10：检索自己感兴趣的资料，通过指导老师的指导最终定题为：在#8220;互联网 #8221;背景下企业的采购模式研究--以JL公司为例
2、2022/11/11---2022/11/30：检索有关彩电方面的资料并获取北京中怡康时代市场研究有限公司和CTR市场研究机构提供的数据，通过对资料的分析以及数据的处理，写出开题报告并通过指导老师的审核。
3、2022/12/1---2022/4/30：继续检索相关资料并研读这些资料，对一些外文资料进行翻译，详细安排如下：
5. 参考文献
[1] 张金龙，王永刚，电子商务环境下的采购管理，2001，华中科技大学工商管理学院
[2]赵丽萍，电子商务概论，复旦大学出版社，2000:37-38
[3]蒋文燕，加强企业采购管理探讨【J】，现代商贸工业，2008(12)：67-68
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