基于精益管理理论的汽车行业绿色供应链管理绩效评估——以B公司为例开题报告

 2024-07-07 21:23:01

1. 本选题研究的目的及意义

随着全球环保意识的不断提高和可持续发展理念的深入人心,汽车行业作为典型的制造业,其绿色供应链管理水平的高低直接关系到企业的可持续发展能力和市场竞争力。

精益管理作为一种以消除浪费、提高效率为核心的管理理念,为汽车行业绿色供应链管理提供了新的思路和方法。

本研究旨在探讨精益管理理论如何应用于汽车行业绿色供应链管理,并构建相应的绩效评估体系,以期为企业提升绿色供应链管理水平、实现可持续发展提供理论依据和实践指导。

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2. 本选题国内外研究状况综述

绿色供应链管理和精益管理作为两个重要的管理领域,近年来在学术界和企业界都受到了广泛的关注,并取得了丰硕的研究成果。

1. 国内研究现状

国内学者对精益管理和绿色供应链管理的研究起步相对较晚,但发展迅速。

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3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本研究以精益管理理论为指导,以汽车行业为研究对象,以B公司为例,系统分析精益管理理论在汽车行业绿色供应链管理中的应用,构建基于精益管理理论的汽车行业绿色供应链管理绩效评估指标体系,并对B公司的绿色供应链管理绩效进行评估,识别其优势和不足,并提出相应的优化策略。

1. 主要内容

1.精益管理理论与绿色供应链管理概述:阐述精益管理和绿色供应链管理的基本概念、原则、工具和方法,分析两者之间的关系。

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4. 研究的方法与步骤

本研究将采用文献研究法、案例分析法、定量分析法和访谈法等多种研究方法。


1.文献研究法:通过查阅国内外相关文献,了解精益管理理论、绿色供应链管理、汽车行业绿色供应链管理绩效评估等方面的研究现状,为本研究提供理论基础和参考依据。

2.案例分析法:以B公司为例,对其绿色供应链管理现状进行深入分析,识别其优势和不足,为后续的绩效评估和优化策略制定提供依据。

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5. 研究的创新点

1.将精益管理理论与绿色供应链管理相结合,构建了基于精益管理理论的汽车行业绿色供应链管理绩效评估指标体系,为汽车行业绿色供应链管理提供了新的评价视角和工具。

2.以B公司为例,运用所构建的指标体系对其绿色供应链管理绩效进行了实证评估,识别了其优势和不足,并提出了相应的优化策略,为汽车企业提升绿色供应链管理水平提供了实践参考。

3.本研究的研究成果可为其他行业的绿色供应链管理提供借鉴和参考,具有一定的推广价值。

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6. 计划与进度安排

第一阶段 (2024.12~2024.1)确认选题,了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段(2024.1~2024.2)查询阅读相关文献,列出提纲

第三阶段(2024.2~2024.3)查询资料,学习相关论文

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7. 参考文献(20个中文5个英文)

[1] 孙静,郭威.企业绿色供应链管理绩效评价研究综述[J].物流工程与管理,2023,45(01):184-186.

[2] 张璇. 基于精益生产的供应链管理优化研究[D].山东大学,2022.

[3] 刘畅. 基于精益理念的制造企业绿色供应链管理研究[D].南京理工大学,2021.

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