1. 研究目的与意义
当今，我国电商行业十分发达和普及，人们耳熟能详的国内平台有淘宝、天猫、京东等等，随着国家政策，#8220;一带一路#8221;战略的实施推动了沿线国家与地区之间的经济发展，也给我国跨境电商的发展带来了巨大的机遇，同时又在#8220;大众创业、万众创新#8221;的大环境支持下，我国的跨境电商近年来开始兴起并快速发展，然而做境外电商其面临较大问题就是运营成本相对较高。
过高的物流成本，让企业在市场竞争中缺乏优势，使跨境电商的发展受到限制，所以本文以网易考拉为例，针对跨境电商物流成本控制管理进行研究分析。
2. 研究内容和预期目标
摘要： 本文是选用理论分析与案例研究相结合的研究方法，在阐述完相关理论基础后，对当前我国跨境电商行业物流成本的管理与控制的情况进行了阐述，并对其不足及其成因进行了分析，随后进行了国内案例的研究分析，结合我国跨境电商物流成本管理的现状、问题、原因以及国内案例的研究分析，进而提出了相应的优化策略。
正文如下：
第一部分：介绍有关物流成本控制的基本理论及跨境电商相关概念，分析当今跨境电商物流成本控制的现状，存在的问题及产生原因
3. 国内外研究现状
第一、从跨境电商角度，王外连等（2013）[1]强调了国内电子商务的发展、对外贸易的稳定増长及国家政策的大力支持促进我国跨境电商的发展，指出跨境电商发展潜力大，我国网民跨境消费的普及率较低，消费者观念还未形成，电商是基于互联网上一种虚巧的网络商务模式，交易双方具有显著地信用不确定性，支付的安全性问题Ｗ及跨境电商物流运输成本高、速度慢等问题严重影响了跨境电商的发展。Oster Walder（2005）[2]指出电子商务包含了诸多要素和它们的关联关系，它能够充分满足商品供应商与客户之间的需求，通过管理手段来降低企业的运营成本。
第二、从成本及其控制角度，穆罕默德.胡森(2004) [3]从成本控制视角切入，按照最基本的#8220;成本-收益-利润#8221;观念为基础，对目标成本法等传统的成本控制方法作了简单阐述。MartinChristopher (2005)[4]对于成本管理上供应链的应用进行了深入的研究，并且提出了价值定价模型以及供应链成本管理。蔡嵌博(2012)[5]提出怎样做好完善我国电子商务企业成本控制，主要有以下几点措施：精确的成本控制方式、准确的商业模式、完善的物流系统管理、优质的客户服务管理、优质的成员素质、过硬的企业信息化建设。彭强（2013）[6]指出影响物流成本控制的因素有成本意识淡薄、缺乏对应的物流管理体系、缺乏正确的会计核算方法、供应链上参与企业活动的不协调。
第三、从物流成本及其配送角度，德博拉.L.贝尔斯(2002)[7]分析了电商行业物流配送模式，他指出当时存在自建物流和第三方物流两种物流模式。自建物流的优点在是稳定系数高，因为企业拥有绝对主动权，缺点是这种物流模式的前期成本投入较高。第三方物流模式的优势在于企业能够以发展自营业务为中心，而转将物流承包给第三方物流企业。庞彪(2013)[8]认为电商推动构建全链条式电商物流体系，立体式的仓储网络平台十分重要。董永茂(2010)[9]指出现代物流的实质是一种商品和服务流通交易过程在经济上的表现，它的目的是将商品及服务在供给者与需求者之间架构起桥梁，来解除在距离和时间上的障碍，从而使得客户满意。祝明慧（2011）[10]指出物流成本是企业成本的增加项目不同的配送体系产生的成本支出不一样，必须要科学选择合理的物流模式
4. 计划与进度安排
1、2022/11/05---2022/11/16：检索自己感兴趣的资料，通过指导老师的指导最终定题为：跨境电商企业物流成本控制研究-以网易考拉为例 2、2022/11/17---2022/11/30：检索有关跨境电商的资料并获取有关网易考拉的数据，通过对资料的分析以及数据的处理，写出开题报告并通过指导老师的审核。 3、2022/12/01---2022/5/7：继续检索相关资料并研读这些资料，对一些外文资料进行翻译，详细安排如下： 12/01---12/30：写出第一部分有关物流成本控制的基本理论及跨境电商相关概念，分析当今跨境电商物流成本控制的现状，存在的问题及产生原因 1/1---3/20：写出第二部分对网易考拉物流模式进行分析评价，以及对各环节成本控制分析 3/20---4/20：写出第三部分网易考拉值得借鉴的经验以及针对跨境电商企业物流成本控制提出优化策略 4/21---5/7：综合以上，完成第四部分结论总结，完成初稿。 4、5/8----6/9：通过指导老师的指导反复修改初稿，最终通过指导老师的审核并定稿。 5、6/10----6/16：论文答辩 |
5. 参考文献
[1] 王外连，王明宇，刘淑贞．中国跨境电子商务的现状分析及建议[J].电子商务，2013，９：23-24． [2] OsterWalder. Clarifying business models: Origins, present, and future of the concept [J].Communications of AIS, 2005, 15(5):751-755. [3] 穆罕默德. 胡森著[美], 陈晓红译, 财务成本控制[M]. 汕头大学出版社. 2004.. [4] Martin Christopher.Logistics amp; Supply Chain Management :CreatingValue- AddingNetworks, 2005.232-240. [5] 蔡嵌博. 我国电子商务企业成本控制问题探讨[D]. 江西财经大学, 2012.. [6] 彭强. 企业物流成本控制探析[J]. 物流技术, 2013(7). [7] 德博拉.L.贝尔斯著[美]. 电子商务物流与实施, 机械工业出版社. 2002.5. [8] 庞彪. 马云的#8220;大物流计划#8221;[J]. 中国物流与采购，2013(5). [9] 董永茂. 现代物流成本管理探析[J]. 物流技术，2010(3). [10] 祝明慧. B2C 电子商务企业的物流模式及成本研究[J]. 中国商贸, 2011(03). [11] 伍星华，卜华白，何青. 基于 ANP-TOPSIS 模型的 B2C 电子商务企业物流模式决策[J]. 中央财经大学学报，2009(8). [12] 王晓易．网易考拉海购：跨境电商比传统海淘的优势在哪？［Ｊ］．网易科技报道，2015(03). [13] 叶纯青．电商界的＂黑马＂一跨境电商［Ｊ］．金融科技时代，2014，05：22-27 [14] 杜黄德．电商企业物流成本拴制研巧［Ｊ］．中国商贸，2014,（16）：180，184．[15] 蒋长兵，吴承健，彭建良．运输与配送管理理论与实务［M］．北京：中国物资出版社，2011，4；89-100 [16] 鲍新中，崔婧. 物流成本管理与控制（第四版）[M]. 北京：电子工业出版社，2016-07 [17] 傅桂林，袁永生. 物流成本管理[M]. 北京：中国物资出版社，2007 [18] Laudon, Kenneth C. E-commerce: business, technology, society. Addison Wesley, 2002 [19]Robin-Cooper. Hierarchies of activities and ABC concepts[J]. Strategic Finance, 2002.10. [20] G.T.Lumpkin, Gregory G.Dess. E―Business Strategies and Internet Business Models. Organizational Dynamics, 2004. |
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