1. 研究目的与意义
随着大数据、云计算的广泛应用，电商企业呈现出迅猛的发展趋势，具有广阔的发展前景。近年来，随着电子商务的发展，电商企业发展受物流的影响越来越大，物流成本被认为是电商企业的命脉所在，控制物流成本是在市场中提高核心竞争力必不可少的一步。科学地界定物流成本的内涵，进一步分析电商企业物流成本居高不下的原因，从而探究电商企业物流成本控制的策略与方法。这对于解决电商企业发展受限，乃至整个电商行业的发展，都具有现实意义，同时也为控制电商企业的物流成本提供了数据支持和理论支撑。
2. 研究内容和预期目标
本文以电商企业为研究对象，以电商企业的物流成本为研究内容，具体研究电商物流中的仓储成本和运输配送成本。为解决物流成本高而限制电商企业发展的问题，采用文献研究法、比较研究法、SWOT分析法等方法，分析出影响物流成本的原因，归纳出主要的影响因素。其次，关键问题在于如何选择合理的模式，规避有可能增加成本的环节，从而采取具有可行的对策，有效的相对控制物流成本。
3. 国内外研究现状
国内外学者关于物流成本的含义有以下研究。1956年美国学者刘易斯，库利顿和斯蒂尔在研究航空运输在物资配送中的作用时，首次提出了成本权衡的观点，将物流总成本界定为整个物流运输流程的耗费。1970年西泽修教授发表文章首次提出了“物流冰山理论”和“第三利润源”理论，认为物流成本控制至关重要。随着第三届国际物流会议的举行，我国学者在1979年首次接触到物流这一理念。2006年我国颁布了《企业物流成本构成与计算》的国家标准，将物流成本定义为物流活动中耗费的所有物化劳动和活劳动的货币表现。许捷(2018)认为物流成本是货物在整个空间移动过程中所消耗的物化劳动与活劳动的所有货币表现。
对于物流成本控制国内外学者也进行了相关讨论及探究。在成本控制的含义上，20世纪30年代哈佛大学企业管理研究院在《会计控制法》一文中提出了控制这一概念。我国学者曹兴华(2011)提出成本控制是指在整个生产经营过程中，企业依照预先设定的成本目标，严格地测算所有成本耗费，并对其进行监督，一旦偏离成本目标，立即采取相应控制措施进行调节，将实际成本控制在预定的成本目标内。在物流成本控制方法的研究上，20世纪80年代物流成本管理的相关理论更加清晰指导实际过程。Hong和Hayya (1995)深入研究JIT，有效地控制库存成本。我国学者也进行了大量的研究。杨雨蕾(2018)提出物流成本的控制，也涉及到物流系统建设的顶层设计，需从多角度多层次出发控制物流成本。
综上所述，国内外学者对物流成本的相关研究主要是关于电商行业的发展环境、物流成本的概念、配送模式等，但对于电商企业如何控制物流成本研究较少。国外学者主要研究了如何控制物流成本，较少提出物流成本理论体系方面的概念，国内学者对物流活动成本及服务水平的研究较少。本文结合京东商城，研究电商企业物流成本控制方面存在的问题以及改进措施，希望能为整个电子商务行业的发展提供一些对策。
4. 计划与进度安排
查阅国内外有关电商物流、物流成本相关的文献资料，了解调研电商物流领域的研究方法和最新成果，撰写文献综述，掌握基本的数据分析方法，采集电商企业物流成本数据并进行深入分析，分析物流成本居高不下的原因，并进一步探究仓储成本、运输配送成本之间的关系，总结有效降低各项成本的对策和方案，得出相关问题的结论，同时为提高电商物流企业的市场竞争力，以及解决成本控制问题提供一些证据和建议。
5. 参考文献
[1]杨康.电商模式下自营物流企业成本控制比较研究[J].物流科技,2019,42(02):69-71 80.[2]李蔚.B2C电子商务企业物流成本控制研究——以京东商城为例[J].中国乡镇企业会计,2019(02):131-132.
[3]林芳,刘香进.海外仓模式下跨境电商物流成本控制分析[J].中国市场,2019(33):164-165.
[4]田鑫.电商物流现状分析与趋势研究[J].中国市场,2016(41):21-22.
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