1. 研究目的与意义
选取#8220;线上线下多渠道融合对苏宁供应链运作模式的影响#8221;为题首先是因为在校期间在苏宁实习过，对苏宁有所了解。
其次近些年中国B2C企业显现出迅猛发展的态势，苏宁就是其中的典型企业。
2012年3月，张近东在北京两会期间提出，苏宁的目标是要做中国的#8220;沃尔玛 亚马逊#8221;。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：（1）苏宁的发展历程及现状；（2）O2O的内涵、作用及意义（3）苏宁O2O的发展历程（4）苏宁线上线下多渠道融合的原因及对策；（5）线上线下多渠道融合对苏宁供应链运作模式的影响拟解决的关键问题：研究我国O2O的发展现状、苏宁怎样实现线上线下多渠道的融合、线上线下的多渠道融合对供应链的模式是否起到了优化作用、苏宁在发展O2O的道路上是否会越走越远。
写作提纲：一、摘要二、引言三、苏宁简介四、O2O的内涵、作用及意义1、O2O的内涵2、O2O的作用3、O2O的意义五、线上线下多渠道融合的内涵、作用1、线上线下多渠道融合的内涵2、线上线下多渠道融合的作用六、苏宁线上线下多渠道融合的模式研究（模式的发展历程及现状）1、苏宁线上线下多渠道融合的模式的发展历程2、苏宁线上线下多渠道融合的模式的现状七、供应链模式的内涵八、线上线下多渠道融合对苏宁供应链运作模式的影响九、总结十、参考文献
3. 国内外研究现状
对于线上线下的概念，首先可以追溯到2011年 8月美国企业家Alex Rampell提出O2O的概念，2011年11月份引入我国后就掀起了一股实践和讨论的热潮。
《O2O：移动互联网时代的商业革命》一书是国内首部O2O方面的著作，不仅宏观上叙述了O2O的概念、在各行业的应用情况，以及未来的发展趋势，而且还系统阐述和解读了各行业如何借助O2O来顺利实现商业模式的转型和升级。
2012年3月，张近东在北京两会期间提出，苏宁的目标是要做中国的#8220;沃尔玛 亚马逊#8221;。
4. 计划与进度安排
1．2022年11月10日（本学期第十周）前--完成选题工作2．2022年11月30日（本学期第十三周）前--完成开题工作3．2022年3月18日（第八学期第三周）前--完成初稿和中期检查工作4．2022年4月30日（第八学期第九周）前--完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作5．2022年5月25日（第八学期第十三周）前--完成答辩环节工作，成绩发布6．2022年6月20日（第八学期第十七周）前--完成院级优秀毕业论文评选工作7．2022年6月10日--6月30日（第八学期第十八周）--各系完成论文工作总结、遴选参评省优论文、督导组毕业论文校内抽检工作。
5. 参考文献
[1]成志明.苏宁背后的力量[M].中信出版社.2011-1-4. [2]贾平.供应链管理[M].清华大学出版社.2011-3-1.[3] [美] 科恩#8226;保韦尔斯（Koen Pauwels）.数据化营销[M]. 当代中国出版社.2016-11.[4]顾伟，互联网时代传统零售企业的转型探析，上海外国语大学，2014.[5]林振强，零售业的线上线下融合之路，物流技术与应用，2014.[6]常俏，线上线下融合发展，中国物流与采购，2017.[7]魏轩，线上线下结合模式的零售业供应构建，济南大学，2015.[8]王映君，线上线下如何融合，信息方略，2010.[9]曲笑缘，苏宁云商模式发展战略研究，东北农业大学，2015.[10]邹丽敏、严妍、罗丽莎，苏宁云商O2O模式，企业研究，2014.[11]章佳元，传统零售企业线上线下协同发展的商业模式研究-以苏宁为例，浙江工业大学，2013.[12]王丙文，现代零售业线上线下融合的原因及对策，鸡西大学学报，2017.[13]邓瑾，双渠道零售商内部定价策略及外部竞争分析，电子科技大学，2016.[14]徐加胜，双渠道零售商的供应链协调策略研究，电子科技大学，2013.[15]周勇，线上线下的冲突与融合，上海商学院学报，2012.[16]CASSAB H,MACLACHLAN D L,Interaction Fluencey:A Customer Performance Measuer of Multichannel Service.2013.
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