1. 研究目的与意义
在信息技术和经济全球化的飞速发展的前景下,供应链管理理论研究逐步受到关注。从供应链的角度来看,企业必须建立一套符合自身发展的供应链管理体系，而供应商是现代企业供应链中重要且不可缺少的一环。因此,对制造商来说,学会判断和选择适合自己企业发展需求的、并且能够有良好发展的供应商建立企业之间的战略合作伙伴关系,成为了一个至关重要的研究课题,对制造商来说,针对现有供应商目录,进行有效的分类管理十分重要。
因此，本文希望通过对供应商分类管理问题的研究，结合徐工集团的具体情况对该企业供方管理的模式进行优化和改良，将供应商分类管理的具体细则列入企业的战略规划中。从而提高对供应商的把握性，提高企业与供应商之间的亲密性，为企业与供应商之间的长期合作奠定良好的基础。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
第一部分：供应商管理的内容以及供应商分类管理的优势
介绍供应商管理包含哪些内容，以及本文主要研究的供应商分类管理的基本内容、供应商分类管理的优势及研究价值。
3. 国内外研究现状
国外研究：
在供应商分类方法方面，目前所涌现的的研究成果较少。已有成果中，对供应商分类采用的模型主要集中在以下几个方面：一是根据供应商的竞争力、增值率、供货风险、产品的价值、产品的数量等单一因素对供应商进行分类，组合其中任意两个因素构建供应商的分类矩阵或方格图，所用的方法是传统的 ABC 分类法、帕累托分析法和组合矩阵模型法。这类模型可以用 Kraljic（1983）提出的风险-复杂度模型来说明。Larry R. Smeltze（1999）将合作物资的重要性以及采购难度作为评价标准，将其划分为战略型、杠杆型、瓶颈型以及一般型。
国内研究：
4. 计划与进度安排
1．2022-10-19--2022-11-10：结合自己所学的专业知识和个人兴趣，选择毕业设计题目。
2．2022-11-11--2022-11-30：在研读有关文献的基础上拟定研究思路，写出开题报告。交导师认可签字。
3．2022-12-01--2022-03-10：进一步检索文献，整理分析资料，消化吸收他人研究成果，根据原计划开展调研、分析、设计并结合毕业实习实践写出论文初稿以及外文资料的翻译。
5. 参考文献
[1]王伟.供应商分类管理研究[J].中国市场，2015（15）:91-93.
[2]崔颜伟.汽车制造企业供应商战略管理研究[D].吉林：吉林大学，2013.
[3] Amelia S. Carr, Larry R. Smeltzer. The relationship of strategic purchasing to supply chain management [J]. European Journal of Purchasing Supply Management,1999(5):43-51.
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