1. 研究目的与意义
随着市场经济和企业全球化的不断发展,我国企业面临着日趋激烈的来自发达国家企业的市场竞争。
由于发达国家企业将物流成本作为第三利润源进行管理,为了更好地与之竞争,我国企业必须积极加强物流成本管理,以适应市场条件变化。
降低成本的焦点也在不断地变化着。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：第一章，绪论部分，明确了物流成本管理的研究背景和意义，提出了论文的研究内容和研究方法以及阐述了对国内外研究现状的概述和评析；第二章，系统性的阐述了相关物流成本的基础理论，详细的分析了物流成本的基本内涵、构成以及物流成本相关理论；第三章，对法可赛公司进行了简要的介绍，对其物流成本管理现状进行了描述同时列出其存在的潜在的问题。
借助作业成本管理模型，选取产品利用两种不同的方法对其物流成本进行定量的计算分析；第四章，根据前面计算的数据结果，进行详细分化提出可巧性的策略和措施，促进企业物流成本管理高效化；第五章，回顾全文，介绍本文的研究结论以及对企业物流成本管理进行更深层次研究的展望。
拟解决的关键问题：分析以法可赛（太仓）有限公司为例的汽车配件有限公司的物流成本管理问题，并借助作业成本管理模型对企业物流成本进行计算分析，随后提出降低物流成本的针对性解决方法。
3. 国内外研究现状
国外现状：结合现存的物流成本管理理论研究资料来看，贯穿中外的发展史，不同国家的国家性质不同，发展现状也有所不同，其研究的深入程度必然有所差异。
国外对物流成本管理的研究认知大致可分为5段历程：第一是对物流成本认识阶段，在这个阶段中，人们开始学会对物流成本进行定文，只是在定义的层面上对物流成本有了一个基础的认识；第二主要是对物流项目进行成本管理阶段，在送个阶段，对物流进行管理的组织开始出现；第三是物流预算管理制度引入阶段，这个阶段内，人们只是把运费和对外支付的费用当做是物流成本；第四是确立物流预算管理制度阶段，在这个阶段中，人们对物流成本设定了明确的计算标准，物流已经被单独分开，成立了部口，拥有独立的成本核算中也和利润管理中也。
第五阶段是物流绩效评估制度确立阶段，在这个阶段，通过制定的一系列标准对物流部口进行评估。
4. 计划与进度安排
1、2022-10-17-2022-10-30：结合自己所学的专业知识和个人兴趣，选择毕业设计题目。
2、2022-11-1-2022-11-30：在研读有关文献的基础上拟定研究思路，写出开题报告。
3、2022-12-1-2022-03-18：进一步检索文献，整理分析资料，消化吸收他人研究成果，根据原计划开展调研、分析、设计并结合毕业实习实践写出论文初稿。
5. 参考文献
[1]包红霞，邓春妹物流成本管理［Ｍ］．科学出版社，2011． [2]鲍新中，李晓非．物流成本管理理论与实务［Ｍ］．机械工业出版社，2011． [3]崔介何．企业物流［Ｍ］．北京．北京大学出版社，2008. [4]傅桂林．物流成本管理［Ｍ］．中国财富出版社，2012． [5]孟建华．现代物流管理概论［Ｍ］．北京：清华大学出版社，2004． [6]阀王华企业物流成本控制研究［Ｍ］．北京大学出版社，2008． [7]许形．物流成本管理实务［Ｍ］．华中科技大学出版社，2013． [8]张晓族．物流成本管理［Ｍ］．航空工业出版社，2011． [9]张余华观代物流管理［Ｍ］．华中科技大学出版社，2006． [10]崔露，许小君．作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究机．物流技术，2014(01)． [11]何梅芳．基于企业物流成本管理的思考阴．新经济，2014(2)． [12]李超群．企业物流成本的管理与控制措施研究[J]．佳木斯教育学院学报，2014(1)． [13]李然．作业成本法在我国制造业的应用现状分析内前会研巧，2010(04)． [14]王静．作业成本法视角下Ｍ公司物流成本按制研究阴．物流技术，2014(15)． [15]Coiaamp;Anthony.Logistics Cost-Control:The Top 10 Best-Practice Techniques.Financial Executive#8217;s News.2003. [16]Jackson D R .Strategic Application of custom lifetime value in the direct marketing environment[J].Journal of Targeting Measurement and Analysis for Marketing,2013,3(1):9-17.
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