1. 研究目的与意义
采购流程是物流管理中重要的一个环节，对它进行优化，能够减少物流成本，随着物流行业的快速发展，如何才能节约成本，增加利润，成为了各个企业追求的目标。相对其他国家来说，我国企业在采购流程优化上面要落后于他们，特别是我们国家有90%以上是中小民营企业，缺乏科学的采购流程管理。企业必须对采购管理予以重视，以科学合理的方法进行管理。为企业的发展提供充足的动力。
本文研究的意义在于通过对我国中小型企业采购流程的研究分析，指出我国中小型企业在采购流程方面存在着什么样的问题，结合国外企业管理的经验及国内成功企业的案例，为我国中小型企业制定一份合理的采购流程优化分析方案。
通过提出的采购流程优化方案，解决目前企业在采购流程方面的问题，使企业在与国外其他企业的竞争中增加了筹码，为成功打败其他企业奠定了坚实的基础2. 课题关键问题和重难点
本课题的重点是，对我国的中小型企业进行采购方面的分析与了解，指出在这方面具有哪些的问题，再通过原有的经验以及国外企业的成功的案例针对企业的具体情况做出合理的方案，从而解决问题。
本课题的难点是需要对企业的采购进行全面的了解，因为我们作为一个大学的学生，基本上很难接触到企业中比较核心的机密，我们需要深入企业，了解企业采购流程，在对其进行分析，所以这一点上还是有难度的。3. 国内外研究现状（文献综述）
随着社会的发展，各个行业之间的竞争越来越激烈。要想在竞争中站稳脚跟，不被打败，就要全面了解自己的企业，分析自己的企业，找出企业存在的不足和长处，弥补不足发挥长处。借鉴其他企业的案例制定出一份适合自己企业的方案。
在20世纪90年代，加强各部门之间联系的要求已经变得十分明确。采购部门应与作为采购内部客户的其他部门进行更为密切的交流。
由于原材料成本的巨大影响和经济的日益全球化。在过去的几十年里，随着我国加入WYO世界贸易组织，企业走出国门寻找降低成本的机会大大增加了，选取国际化采购最基本的原因就是从国外购买原材料可以获得更多的利益。
4. 研究方案
研究方法：通过网上查找知网里面的论文寻找与此有关的文献，也可以通过去图书馆查阅相关的文献资料，了解国外企业是在采购流程方面是如何做的，在深入某个企业全面了解他们企业的采购流程，发现他们企业在这方面存在的问题，再结合自己所查阅到的资料和自身所学的知识，为这个企业制定出一套可行的解决方案。
本文结合结合了资料，书本，先是对采购流程做出了一个解释，在对我国的中小型企业的采购流程进行分析，深入的探究，寻找国内外成功公司的案例，知道他们公司在这方面能够成功的原因是什么，在通过大量的查找资料和结合自己所学的知识，行总结归纳，建立模型，提出针对某企业的策略，解决问题。
本文共有7个部分，第一个部分是绪论。第二个部分是文献综述。第三个部分是我国中小型企业及X企业目前采购流程的现状，即对我国中小型企业及X企业的采购流程的现状做出描述。第四部分是X企业目前在采购流程方面存在的问题，即对X企业目前所存在的问题做出分析。第六部分是根据国内外企业的经验和结合企业自身的情况为企业提出改进的意见、方案，即根据成功的案例为该公司制定出一套可行的方案。
5. 工作计划
2022-2022-1学期
第11-19周 确定选题，课题调研, 通过图书馆，各大文献网站查阅相关资料，阅读、整理，完成开题报告。完成论文相关方向的英文资料翻译。
2022-2022-2学期
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
