1. 研究目的与意义
随着经济的迅猛发展，具有第三方物流性质的物流企业如雨后春笋般遍地而生。联合采购，是指一种由多个企业因相同需求而形成采购联盟的采购模式，是随着物流活动不断深入发展而出现的新的物流形式。对单个规模较小、竞争优势不突出、在采购中处于劣势地位的中小型企业来说，如果能够进行联合采购，可以形成规模采购优势，增强议价能力，降低采购成本，从而极大增加企业竞争力。
联合采购已经成为我国甚至全球企业在实施采购中的重要选择。然而，逐渐发展壮大的中小型企业应正确认识联合采购所带来的机遇与挑战，选择合适的联合采购模式，做好风险防范工作，不断提高核心竞争力。
本文研究的意义在于通过对联合采购全面分析的基础上，研究其是否适用于中小型企业，对中小型企业实施联合采购所面临的信任机制、利益分摊、绩效评估等问题进行系统分析，进而为中小型企业实施联合采购制定更好的竞争策略。
2. 课题关键问题和重难点
本课题的重点是中小型企业实施联合采购的可行性分析，研究其存在的问题及原因。随着经济的发展，中小型企业已经成为经济命脉中不可或缺的要素。它是与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。但同时为失业人群提供了多种工作岗位，在国民经济中处于重要地位。目前来讲，国内的中小型企业正成为发展社会生产力的主力军，为进一步完善企业内部的物流管理，联合采购将是不错的选择。随之而来是联合采购面临的问题，例如联合采购者之间的信任危机、联合采购中的成本分摊以及成员选择问题等等。
难点是借鉴国内外相关企业实施联合采购的经验，利用所学知识、互联网信息以及实践调研，提出中小企业实施联合采购对于采购管理的影响，从而进一步针对中小企业实施联合采购提出建设性的意见，最后得出结论和展望。只有选择合适的联合采购模式，中小型企业才能真正立足于经济之林。
3. 国内外研究现状（文献综述）
中小型企业在国民经济中发挥越来越重要的作用，已经成为发展社会生产力的主力军。在经济全球化的市场大背景下，中小型企业若想一直焕发活力，必须不断提高内部管理优势，增强核心竞争力。因此，联合采购作为一种新型物流形式应运而生。
关于我国中小型企业的采购管理研究成果多数表现在现状分析上。闵辉和姚艳飞（2011）在《中小企业的联合采购研究》中分析了我国中小企业采购现状，他们表示目前企业采购工作仍然存在一些问题，有待进一步改善。问题主要来自四个方面。第一：生产计划的难以确定性。生产计划的制定需要依据一定的决策信息，而决策信息来自两个方面，一方面是需求信息，另一方面是资源信息。第二：采购人员素质低、采购手段落后。现代化办公设备落后，采购人员缺少技术支持，从而缺乏利用现代化手段编制采购计划的能力。第三：规模、资金制约。中小型企业存在单个规模小、竞争优势不突出等特点，在组织原材料采购和生产方面，受规模、销售额、资金的限制，采购较为谨慎，加之原始零散的采购方式，无法获得规模采购的效益。第四：生产方式的局限。订单式生产方式使得企业对于顾客缺少前瞻性，而根据往年销售情况及采购经验编制的采购计划往往有失偏颇。单林峰（2011）在《联合采购采购势力转变的有效手段》中提出采购难点主要在于与供应商交涉细节问题。因此，他认为解决中小企业采购问题的方法是联合采购。
所谓联合采购就是两个以上的独立企业，合作采购某些物料、备品备件以及服务，通过更大的采购规模实现采购的经济性。陈积敏（2006）在《中小企业联合采购体系研究》中从三个方面分析中小企业实施联合采购的可行性。第一从交易费用角度分析。规模效益企业进行规模采购所花费的费用比单个企业进行采购所花费的费用低得多，这也是目前大公司进行联合采购的原因。第二从中小企业（采购商）角度分析。通过联合采购，原本实力相对较弱的中小企业结合在一起，以规模经济取得更多的回扣以及更加优质的原材料。第三从供应商角度分析。面对具有规模效益的中小企业，大部分供应商愿意给予回扣，以这样的方式迅速提高市场供应份额，加快企业资金周转。第四从资源利用角度分析。采购联盟成员更愿意将原料损耗以合理价格返还供应商，进一步降低企业材料采购成本，以此使资源节约到最低限度，符合国家建设资源节约型社会的方针。蔡源（2012）在《促进中小企业联合采购》中阐述中小企业实施联合采购的优势。首先，联合采购能够增强集体的谈判优势，获取规模效益，降低采购成本。因而促使企业将更多的精力放在核心技术以及产品研发上，提高整体竞争力。其次，中小企业可通过联合采购的方式减少中间代理层次，提升联盟成员在供应链中的地位，增强企业盈利能力和竞争能力。再次，联合采购解决传统采购方式信息渠道不通畅的问题，增强了对于市场的分析预测能力，利于适时灵活地调整采购策略，最大限度降低采购成本。最后，联合采购利于与中间供应商形成长期稳定的关系，同时促进供应商之间的质量竞争，确保中间采购品的质量。
4. 研究方案
本文首先通过文献参阅法，阐述了联合采购的概念、特点和现状。进一步分析中小型企业实施联合采购的可行性，以及目前所存在的问题。对中小型企业实施联合采购可能存在的制约因素进行探索，来提出建设性的对策和建议。并结合自己的所学知识、查阅的文献和实践经历，提出自己的观点、建议和意见，并融合所有信息进行分析。
本文结合书本、互联网信息和实践调研陈述当前中小企业实施联合采购的动因以及面临的问题。通过借鉴国外中小企业实施联合采购的经验，寻找国内中小企业实施联合采购方面的案例，进行总结归纳，结合实践调研以及所学知识提出中小企业实施联合采购的现存问题以及解决方案。最后，得出研究结论及展望。
5. 工作计划
2022-2022-2学期
第15-18周12/27-01/21 确定选题，课题调研,资料收集、阅读、整理，至少完成开题报告初稿（至少完成文献综述部分）。完成英文资料翻译。
2013-2022-3学期
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
