1. 研究目的与意义
制造企业随着生产规模和销售规模的不断扩大，不少制造企业原有的物流管理方式和物流运作体系已不能解决现有工作的问题，制造企业以制造和生产为主，很少有公司在意自己的物流管理模式，尤其是销售物流。
如何使制造企业的物流管理系统，随着企业的发展而得到同步的提升，有效的管理企业的竞争力，这类企业迫切需要解决的问题，目前，面对日趋激烈的市场竞争，而销售物流作为物流后段节点，对于中心在于生产和销售的制造企业而言，企业物流，特别是销售物流将成为企业的新一轮竞争热点。
销售物流对企业的经济效益影响很大，如果不能很好地组织企业的销售物流，企业产品出现滞销或脱销现象，企业物流系统功能将无法实现，产品的劳动价值无法得以补偿和实现。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题:1.凯顿百森木业有限公司销售物流的现状。
2.凯顿百森木业有限公司销售物流人员配备和车辆安排情况。
3.凯顿百森木业有限公司的销售物流成本占总成本的比例。
3. 国内外研究现状（文献综述）
什么是销售物流。
随着市场经济的不断深入，企业发展也而临着越来越多的机遇和挑战，在企业产品销售中，销售物流占据着非常重要的地位。
销售物流指的是生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动，具体而言就是物资的生产者或持有者到用户或消费者之间的物流，它关系到企业发展的诸多方而，包括制造、运输等这些环节，只有将企业中各个环节有机的结合起来，产生连动效应，才会让企业朝着精确、高效、低耗的口标发展。
4. 研究方案
通过了解制造企业销售物流管理机制的优缺点及在现实生存活动中存在的教训和实践经验，本文试图调研发现制造企业销售物流对生产作用的影响因素，分析影响销售物流效率高低的原因。
研究方法：主要通过理论分析和实证分析的研究方法进行研究。
首先，查阅该企业销售物流的相关资料，接着对于凯顿百森木业有限公司现有的销售物流活动进行调研和相关数据分析，最后提出提高其销售物流效率的有效对策。
5. 工作计划
2022-2022-1学期第11-19周确定选题，课题调研, 通过图书馆，各大文献网站查阅相关资料，阅读、整理，完成开题报告。
完成论文相关方向的英文资料翻译。
2022-2022-2学期第01-05周（3.2-4.5） 学生参加社会实践，并结合毕业论文工作进行调研。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
